Tú eres aprendiz, tú eres maestro

Tú eres aprendiz, tú eres maestro

En mi experiencia, la gente, aunque no lo diga, necesita acompañamiento, (considero que todos sin excepción, necesitamos de un acompañamiento), que alguien esté a su lado, no importa si es alguien de adentro de la organización donde trabaja o de afuera, alguien que lo acompañe y le ayude a crecer bajo sus circunstancias, se le puede llamar, mentor, gurú, asesor, consejero o maestro.

Esta necesidad de acompañamiento no es exclusiva de niveles de responsabilidad limitada, como analistas, coordinadores o jefes de departamento, la he visto en niveles directivos y gerenciales, incluso en aquellos ávidos de emprender modelos de negocio innovadores o simplemente en aquellos que desean un mejor despliegue de sus capacidades.

El acompañamiento no es simplemente estar al lado de, es involucrarse con las circunstancias, los problemas, las emociones y con ello emitir una alternativa de valor para ser aplicada y lograr un desempeño superior. Al final, si consideramos que el hombre necesita del hombre para su bienestar, estaremos actuando conforme a ese principio.

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