Mimetizarse es, encontrar una sintonía correcta con el entorno, como el camaleón, ya sea para la defensa o el ataque.

Hemos visto cómo en diversas sesiones de consultoría o entrenamiento, gerentes de diversas áreas o funciones, nos expresan su sentir de frustración y desesperación por que de manera particular los directivos o vicepresidentes no los entienden, a pesar de tener grandes ideas, conceptos o proyectos. ¿Cuál es la clave para hacerse entender por un directivo o vicepresidente?, en otras palabras, cómo entramos en sintonía correcta, en primer lugar, debemos asumir una postura correcta, ¿cuál es esa postura?, la de un hombre o una mujer de negocios, en segundo lugar, hablar el mismo lenguaje ¿cuál es?, un lenguaje estratégico no operativo. 4 conceptos básicos: 1) no poner en riesgo el modelo de negocio actual, 2) una mejora sustancial al modelo de negocio actual, 3) cómo se incrementan los ingresos y el flujo de efectivo a través del tiempo y 4) cómo repercute la idea, proyecto o concepto en el valor de la inversión o en el valor de la acción o aportación societaria.