porMiguel de Anda /
Management /
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18/09/2019
Por Victor Maldonado / Experto en Imagen Pública en DACA Solemos ver el tiempo como un enemigo. Tendemos a asumirlo cuando con pies y manos sujetamos llenos de rabia nuestro auto detenido en el endemoniado
¿Blofeas o haces negocios en LinkedIn?
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08/07/2019
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¿Eres uno de esos usuarios que presumen de ser muy activos en las
redes, pero no haces negocios en LinkedIn y ni facilitas que otros los hagan?
Alerta: nos estás quitando el tiempo y muchos ahora creen
Las empresas deben aprender de AHMSA y PEMEX
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17/06/2019
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¿Les suena AHMSA?, ¿el caso de presunta corrupción en que la mayor
empresa acerera del país vendió a PEMEX una planta de agronitrogenados con un
sobreprecio superior a los 270 millones de dólares y que llevó al
La importancia de tener hobbies
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30/04/2019
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Por: Víctor Maldonado / Imagen Pública Experto / DACANuestra vida profesional y laboral es muy importante, por razones
obvias: nos ayuda a sostener nuestro estilo de vida, a forjar objetivos
cotidianos, a servir con lo que hacemos
¿Tengo una buena imagen pública?
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30/01/2019
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Por: Víctor Maldonado / Imagen Pública Experto / DACA Todos hemos escuchado el término “Imagen pública”, cuando hablamos de una mejora en la imagen pública la mayoría de la gente asocia ese concepto con un
¿Para qué sirve realmente la Inteligencia Emocional dentro de la empresa?
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22/01/2019
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Por: Magda Maldonado / Emotional Intelligence
Expert / DACAMucho se ha escuchado sobre personas
muy inteligentes y con grandes capacidades, pero que no logran ser exitosas en
el ámbito laboral o que tienen relaciones laborales desastrosas.Cuando entrenamos a
Cómo Manager ¿ves a tu área funcional como una Unidad Estratégica de Negocio?
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15/01/2019
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Hoy la visión de muchos gerentes, en muchas compañías es tradicional,
es decir, los managers ven a sus áreas bajo su cargo como un engrane más de
toda una maquinaria, una parte de un todo, de un
¿A tus managers les falta “Sisu”?
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07/01/2019
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Por Víctor Maldonado / Director Asociado en DACA.
¿Consideras que tus managers siempre están dispuestos a dar lo mejor en su posición o que tienen un espíritu competitivo que les hace destacar entre muchas otras posiciones?
¿Sabemos establecer objetivos?, ¿Forzamos a nuestro staff?
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12/12/2018
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¿Cuántas veces hemos leído que los objetivos deben ser medibles y alcanzables? Infinidad de veces, sin embargo, caemos en la tentación de establecer objetivos muy agresivos y con ello forzar al staff y sus equipos
¿Le “vendes” o le “impones” a tu equipo la idea de “generar valor”?
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04/12/2018
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Cómo “venderle” a tu equipo y a la gente que colabora en tu organización, que “debe generar valor”, es una tarea relacionada con la transformación del contexto de la gente que trabaja en nuestra organización.