90 horas de entrenamiento directivo y gerencial (7 posiciones clave). Desarrollo y puesta en acción de competencias clave de liderazgo, de acuerdo con el diccionario de competencias de la compañía o un diccionario estándar de competencias.
Acreditar formación de 7 posiciones clave en competencias clave de liderazgo (Alta Dirección) con reconocimiento oficial del Gobierno de México a través de la STPS.
Diagnóstico sobre la congruencia entre filosofía y mapa estratégico, la sustentabilidad de la cadena de valor y la estructura de la empresa según el modelo de negocio actual.
Diagnóstico del valor financiero del capital humano: El ROI en RH, Contribución directa de RH en el negocio, Inversión Neta del Talento, Efectividad de la inversión en Cambio de Cultura y Eficiencia de la gente para generar Cash Flow, productividad y EBITDA
Diagnóstico del personal correcto en puestos clave (7 posiciones clave – staff directivo). 3 dimensiones: 1) Vocación y esencia humana, 2) Capacidad para interpretar y resolver y 3) Motivación y canales de transformación.
Workshop Alineación de todos los niveles de la empresa al Modelo de Negocio (incluye material).
Workshop de establecimiento de objetivos (7 posiciones clave y Staff Directivo + material).
Workshop de alineación de todos los niveles intermedios al mapa estratégico de la organización (incluye material).
Balance Scorecard máximo 20 KPI’s (para todo el staff directivo).
Programa de bienestar para mejorar y sostener el clima organizacional (para toda la empresa + material incluido).
Diseño e implementación de la estrategia de comunicación interna para alinear a todo el personal a la filosofía de la organización (para toda la empresa + material incluido).
10 videos testimoniales de colaboradores y/o clientes que creen y confían en la empresa.
Evidencia del cumplimiento de la NOM 035 de la STPS (Cumplimiento en Capacitación).