[vc_row][vc_column][vc_single_image image=”15898″ img_size=”large” alignment=”center” style=”vc_box_rounded” onclick=”img_link_large”][vc_text_separator title=”Miguel De Anda – Director & Fundador de DACA” color=”black” border_width=”2″ css_animation=”appear”][vc_column_text]
Ayudo a las directoras de RH a incrementar su ROI en 25% en 6 meses, transformando la cultura de la empresa sin perder la confianza del director general.
[/vc_column_text][vc_column_text]
Eres directora de capital humano y ¿haces todo el esfuerzo del mundo sin lograr que la gente comprenda la nueva cultura de la empresa?, generas buenos comentarios y expectativas con tu proyecto de cambio cultural, pero ¿cuestionan tu proyecto sobre cuál es el ROI que le dejará a la empresa?, y ¿te cuesta mucho trabajo convencer a tu director general del valor agregado que le puedes dejas a la organización, porque sientes que no te ven como una directora estratégica?
Durante más de 12 años como consultor de empresas, he visto cómo las directoras de recursos humanos luchan y sufren por querer demostrar de forma tangible y contundente el valor agregado que le pueden dar a la organización y enfrentan duros cuestionamientos sobre la rentabilidad de su área, de su presupuesto o de sus iniciativas, pero encontré la forma de ayudarlas y hoy les muestro a todas ellas cómo pueden transformar la cultura de la empresa donde están, de una forma ordenada y estratégica, con un Retorno de Inversión mínimo esperado y posicionarse a los ojos de todo mundo como lo que son, unas directoras estratégicas.[/vc_column_text][vc_separator color=”turquoise” border_width=”2″ css_animation=”appear”][vc_btn title=”Comprar ahora por PayPal” color=”warning” align=”center” css_animation=”appear” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.paypal.com%2Fwebapps%2Fshoppingcart%3Fmfid%3D1586305912720_337cb5f91fd5a%26flowlogging_id%3D337cb5f91fd5a%23%2Fcheckout%2FshoppingCart||target:%20_blank|”][vc_column_text]
Experiencia
DE ANDA CONSULTORES Y ASOCIADOS, S.C. (DACA)
Director General & Consultor en Planeación Financiera y Estrategia de Negocios.
Enero 2008 a la fecha.
Creador del Sistema DACA – Sistema de Entrenamiento en Alta Dirección / Registro en Derechos de Autor: 03-2014-033112095400-01.
Trabaja con los Directores Generales como patrocinadores directos de un cambio de cultura de trabajo hacia resultados de negocio; cash flow, revenue & profits.
Colabora con los Directores de Área como líderes de un proceso de cambio de cultura ordenado y eficaz hacia mejoras e innovaciones sustanciales en el modelo de negocio.
Es socio del Director de Recursos Humanos de cualquier organización, como un estratega en el cambio cultural, hacia el desarrollo y la retención del talento en favor del negocio.
Más de 20 organizaciones impactadas con el Sistema DACA y más de 120 profesionales entrenados directamente.
GRUPO CASALA
Consejero Independiente.
Marzo 2018 a la fecha.
Transforma una cultura de trabajo de los directivos en un Consejo Familiar fuerte, unido y diferente. Participando activamente dentro del Consejo Directivo, consolidando su Gobierno Corporativo y su estrategia financiera, y compartiendo conocimientos y experiencia adquiridos en diferentes industrias interpretando los Estados Financieros.
CLUB PREMIER AEROMÉXICO
Mentor.
Agosto 2016 a la fecha.
Provoca una cultura de trabajo disruptiva, en el programa de mentoría de la compañía. Transforma una cultura de trabajo en herramientas para la vida profesional diaria.
Mentor para los futuros líderes de la compañía.
MODELEZ (KRAFT FOODS MÉXICO)
Planeación Financiera Business Partner
Marzo 2002 – Junio 2008.
Responsable de evaluar y analizar inversiones por más de $5 MM Usd al año, reportar resultados (Estados Financieros) a diversos niveles gerenciales y directivos, Así como de diseñar e implementar el modelo financiero de cada lanzamiento.
Docencia
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN UNAM
Académico.
Enero 2011 a la fecha.
Provoca una cultura de negocio sustentable diferente. Transforma estudiantes líderes universitarios en hombres y mujeres de negocio.
Académico para las asignaturas de: Planeación Financiera, Desarrollo Sustentable, Análisis Financiero Gerencial, Finanzas Básicas, Mercados Financieros, Dirección, Finanzas Internacionales.
COLEGIO DE CONTADORES PÚBLICOS DE MÉXICO CCPM
Septiembre 2019 a la fecha.
Académico para el diplomado en Certificación en Finanzas Empresariales[/vc_column_text][vc_column_text]
Formación
INSTITUTO TECNOLÓGICO AUTÓNOMO DE MÉXICO (ITAM)
Master Business Adminstration (MBA)
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO (UNAM)
Business Administration (BA)
INSTITUTO PANAMERICANO DE ALTA DIRECCIÓN (IPADE)
Desarrollo de Empresas
UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA, CDMX (UIA)
Construcción y Fortalecimiento de Relaciones
TECNOLÓGICO DE MONTERREY, CDMX (ITESM)
Innovación y Creatividad[/vc_column_text][vc_btn title=”Comprar ahora por PayPal” color=”warning” align=”center” css_animation=”appear” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.paypal.com%2Fwebapps%2Fshoppingcart%3Fmfid%3D1586305912720_337cb5f91fd5a%26flowlogging_id%3D337cb5f91fd5a%23%2Fcheckout%2FshoppingCart||target:%20_blank|”][vc_column_text]
Testimonios
[/vc_column_text][vc_btn title=”Comprar ahora por PayPal” color=”warning” align=”center” css_animation=”appear” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.paypal.com%2Fwebapps%2Fshoppingcart%3Fmfid%3D1586305912720_337cb5f91fd5a%26flowlogging_id%3D337cb5f91fd5a%23%2Fcheckout%2FshoppingCart||target:%20_blank|”][/vc_column][/vc_row]